烟草商业解决方案


      目前,烟草商业需要充分发挥其在价值链上更接近市场的优势,未雨绸缪,积极构筑核心竞争力,确立可持续发展的竞争优势;需要理性把握并明确发展定位,“通过有效地满足消费者需求而获得企业价值最大化”。
      通方公司凭借长期在烟草商业领域的项目实施经验,从市场营销、品牌营销、服务营销三个方面为烟草商业客户提供了整体解决方案,并协助烟草商业做了如下业务改善:


  • 1) 改善可视性、洞察力和决策能力

实现数据的集中存储,信息的共享方便、全面而深入,做到一站式了解。为多个层面不同角色提供有效的决策支持,提高对业务运营状况的洞察力,确保业务信息的一致性,帮助做出更有说服力的决定。


  • 改进业务流程,提高效率

借助经扩展的端到端流程,提高流程集成度,实现营销/销售/服务从需求、计划、执行到评估全过程闭环的管理。不仅推动企业内部的协作,还能突破公司界限,将协作推向公司外部,实现工商零协同。


  • 推进管理精细化,提升服务和管理水平

深化需求理解,细分物料、客户、供应商等,持续优化资源配置,实践差异化的服务和管理。加强服务能力,提升前后台一体化执行能力,全面提升商业企业对人财物、信息资源等的管控能力。


  • 不断适应变化情景,有助于长期保持竞争优势
通过提高企业的应变能力,灵活应对市场供需变化,做到快速响应。使用整体解决方案和模块化实施方法,可根据需要灵活配置业务流程,能够适应不断变化的管理需求。